① 税務コンサルティング｜税務会計顧問、国際税務、グループ通算制度、相続税

② 経営支援コンサルティング｜組織再編、M&A、企業再生、事業承継、SPC管理、移転価格、公会計

③ アウトソーシング｜経理アウトソーシング、日本進出企業バックオフィスサービス

① 人事コンサルティング｜経営人事アドバイザリー、賃金制度設計、評価制度設計、採用・育成戦略企画、組織再編・統合人事、労務監査（IPO支援）
② 労務コンサルティング｜労務顧問、労務コンプライアンス支援、労務管理研修、未払い残業代対策、

長時間労働対策、テレワーク導入支援、同一労働同一賃金
③ アウトソーシング｜クラウド給与計算、クラウド社会保険手続き

① DX支援＆業務改善コンサルティング｜決算早期化、組織再編時の経理早期立ち上げ、 経理部・人事部テレワーク化、経理のためのキャッシュレス活用、給与計算・社保手続き効率化、 組織の見える化、勤怠管理（多様な働き方対応）
② システム導入｜管理部門向け各種システム
③ システムアウトソーシング｜経理および給与計算・社保手続き向け 

① オペレーティングリース
② 不動産小口化投資商品
③ 保険代理店事業

① 事業承継コンサルティング
② M&Aアドバイザリーサービス 
③ 経営幹部などの人材紹介
④ 信託・不動産（不動産小口化投資商品など）

① J-Adviserとして東証「 TOKYO PRO Market」上場支援、上場維持サポート

① プライベート・エクイティ投資（ベンチャー投資、バイアウト投資など）

②「日本型オペレーティング・リース投資商品」「非上場企業ファンド」「不動産小口化投資商品」等

•既存商品（サービス）の分析 ⇒ 集客が機能するフロント商品の選定

•既存客の整理、理想客の確認 ⇒ 対象となる顧客像の言語化

•フロント商品と対象顧客から ⇒ 競合優位、強み、訴求点の再構築

•オンライン視点の検討：SEO、ネット広告、マッチングサイト、SNS等

•オフライン視点の検討：展示会、自社イベント、交流会、紙媒体等

•営業視点の延長で検討：直接顧客にアプローチ（会う、手紙、メール）

•オンラインセミナー、ホワイトペーパー、メール配信、ニュースレター等の内容検討

•webサイトのコンテンツ・事例ページの見直し、サイト構成・循環構造の見直し

•Google Analyticsのサイト分析、改善策の立案

•リードをアポイントに繋げるインサイドセールス部門の立上げ支援

•同行営業（OJT)による、営業パーソンの育成。初回訪問に向けた、個別課題の整理

•大手企業のアカウント開設アドバイス

① 社史編集制作
② 周年イベント企画
③ 映像企画制作 

④ 教育研修企画
⑤ Webサイト企画制作

① 求める人材像の設定
② 企業としての魅力洗い出し
③ 母集団形成の計画
④ 選考フローの決定
⑤ 面接・リクルーター選定

① 営業強化教育研修
② 営業強化研修プログラム
③ 営業マネジメント

① 周年記念サイト
② 採用サイト
③ コーポレートサイト

① ガバナンス体制構築と運用
② オーナー株式戦略（遺言、経営承継円滑化法等）
③ 資金調達実行（新株・予約権・融資）・組織再編（M＆A・アライアンス・IPO等）

① 取引契約書整備（生産・販売・購入・ライセンス・業務委託等）
② 新事業構築契約推進（新規事業・創業・業務提携等）
③ 問題取引先・クレーム取引先対応

① 引抜き/競業退職者・ハラスメント等の現代型労務問題
② 知財・IT・業法規制
③ 紛争時の協議交渉・訴訟代理

① 既存セールスのプロセスを分析
② プロセスごとの暗黙知を形式知

③ 形式化された暗黙知をベースとした研修、アフターフォロー体制の整備

① 上記セールスの定着支援
② 強い営業組織への動機付け

③ セールス・マネジメントの役割と人材育成のポイント

① エグゼクティブ コーチング
② 目指すリーダー像の策定

③ ②実践に向けたノウハウ＆ドゥハウの構築

① 採用の目的、手法、プロセス化
② 面接のノウハウ＆ドゥハウ

③ 内定後フォローと導入研修

① 企業理念の構築と浸透のためのDNA（価値基準や判断基準：考え方）の言語化

② 社内浸透、エンゲージメント強化、社外広報のための情報設計と施策立案

① 各種広報物（WEB・映像・紙など｜外向け・内向け）の設計および制作

② 理念およびスローガンなどのメッセージ制作

③ 社内教育用冊子の設計・実制作

① オリジナル研修企画｜ブランディングの考え方、コンセプトメイキング、広告制作会社への発注方法・見極め方・有効活用などにまつわる研修

② 研修講師